崗位職責(zé)：
1-制定和優(yōu)化機(jī)械加工工藝方案，確保工藝的合理性和高效性。
-編制工藝文件，如工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等，為生產(chǎn)操作提供明確的規(guī)范。
2.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控
?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)械加工過(guò)程，確保操作人員嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行作業(yè)。
-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3．質(zhì)量控制
-制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，把控產(chǎn)品質(zhì)量。
?分析質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)措施和預(yù)防方案，降低廢品率。
4.設(shè)備管理
-負(fù)責(zé)加工設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)指導(dǎo)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
一協(xié)助設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備故障的診斷和維修，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
5.工裝夾具管理
-設(shè)計(jì)和改進(jìn)工裝夾具,提高生產(chǎn)效率和加工精度。?負(fù)責(zé)工裝夾具的日常維護(hù)和管理。
6.人員培訓(xùn)與指導(dǎo)
-對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和操作指導(dǎo)，提高其技能水平。?幫助員工理解工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升員工的質(zhì)量意識(shí)。
7.生產(chǎn)成本控制
-分析生產(chǎn)過(guò)程中的成本構(gòu)成，采取措施降低材料消耗和工時(shí)成本。?優(yōu)化工藝和操作流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
8.現(xiàn)場(chǎng)5S管理
?推動(dòng)并維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，保持良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)秩序。
9.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
?收集、整理和分析生產(chǎn)過(guò)程中的各類數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行等。
?根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果提出改進(jìn)措施和建議，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
10.跨部門溝通協(xié)調(diào)
-與設(shè)計(jì)、質(zhì)量、采購(gòu)等部門密切協(xié)作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問(wèn)題。
11．新技術(shù)引入與應(yīng)用
-關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新工藝，結(jié)合實(shí)際情況引入并應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提升生產(chǎn)技術(shù)水平。?指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能力。
任職要求：
1.具有5年以上機(jī)械加工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉機(jī)械加工工藝，如車削、銑削、磨削等。
3.熟練使用CAD、CAM等軟件。
4.具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受工作壓力。
5.有較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力和創(chuàng)新意識(shí)。